3313901Divisão 33Manutenção e reparação de geradores, transformadores e motores elétricos
12.653 empresas com esta classificação
Empresas neste CNAE
MAURICELIA DA COSTA PAZ
41.159.827/0001-201043, PIMARCOS SERGIO DE ANDRADE MARQUES 73302112300
41.185.639/0001-761373, CELEANNILY BARCELOS BRAUN 18645515776
41.197.079/0001-705699, ESRODRIGO DA SILVA DIAS
41.224.728/0001-846179, SP41.226.597 NAGELA MARCELINO FRANCO HAZT DOS SANTOS
41.226.597/0001-748357, SCESTACIO GERADORES LTDA
41.296.221/0001-367885, PROSNI RAIMANN LTDA
36.601.662/0001-649067, MTJ P DE OLIVEIRA - 4R MANUTENCOES
41.334.628/0001-005615, ESVALTERNAND LUCAS BEZERRA
27.131.522/0001-891453, CEAMAZON GERA SERVICOS DE MANUTENCOES EM EQUIPAMENTOS LTDA
41.452.927/0001-400255, AMVALTER DA SILVA 87701332987
41.467.869/0001-287535, PR41.601.093 LUANA MORAES DOS SANTOS
41.601.093/0001-978589, RSALESSI ELETROMOTORES LTDA
41.643.128/0001-507535, PRCS MOTORES LTDA
41.663.743/0001-298905, RSI DE S F LEITE
41.665.288/0001-091759, RNWAGNER PORRECA JUNIOR 36156365893
41.728.622/0001-186865, SPRENAN CRUZ MAGALHAES
41.411.470/0001-256569, SPEMILIO CARLOS MINUCELLI 05285071844
41.877.212/0001-396511, SPDEYVYTY WILLYAN MATHEUS 07728207911
41.880.227/0001-567927, PRLUCIO CESAR ALVES DE SOUZA 49422456720
34.899.370/0001-247121, SPCNAE — Classificação Nacional de Atividades Econômicas
A CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) é o instrumento oficial de padronização dos códigos de atividade econômica no Brasil. Criada e mantida pelo IBGE(Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), a CNAE é utilizada por todos os órgãos da administração pública federal, estadual e municipal, sendo obrigatória no cadastro de pessoas jurídicas junto àReceita Federal do Brasil.
A classificação CNAE está organizada em uma hierarquia de 5 níveis: seção (1 letra), divisão (2 dígitos), grupo (3 dígitos), classe (4 dígitos) e subclasse (7 dígitos). Ao todo, são mais de 1.300 subclasses CNAE que abrangem todas as atividades econômicas legalmente possíveis no país. Cada empresa deve declarar um CNAE fiscal principal(sua atividade primária) e pode registrar diversos CNAEs secundários.
Estrutura da Classificação CNAE
A CNAE é organizada em 21 seções, identificadas por letras de A a U:
Cada seção se desdobra em divisões (2 dígitos), que por sua vez se dividem em grupos (3 dígitos), classes (4 dígitos) e subclasses (7 dígitos). Por exemplo, o código 47.81-4-00(Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios) está na:
- Seção G — Comércio
- Divisão 47 — Comércio varejista
- Grupo 478 — Comércio varejista de artigos do vestuário
- Classe 4781 — Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios
- Subclasse 4781400 — Código completo de 7 dígitos
Importância da CNAE para Empresas
O CNAE fiscal é muito mais que uma simples classificação — ele determina diversos aspectos legais e tributários da empresa. A escolha correta do CNAE impacta diretamente:
- Regime tributário: o CNAE define quais tributos se aplicam (Simples Nacional, Lucro Presumido, Lucro Real)
- Alíquotas de impostos: cada CNAE possui alíquotas específicas de ISS, ICMS, PIS e COFINS
- Obrigações acessórias: algumas atividades exigem licenças e registros específicos
- Comércio exterior: a CNAE está relacionada aos códigos NCM para operações de importação e exportação
- Enquadramento sindical: a classificação define qual sindicato representa a categoria
Como consultar empresas por CNAE
No CNPJ TradeXA, você pode navegar por todos os CNAEsorganizados por divisão. Cada código CNAE exibe o número de empresas cadastradas naquela atividade. Ao clicar em um CNAE específico, você vê a lista completa de empresas classificadas naquele código, com informações como razão social, CNPJ formatado, UF e município.
Os CNAEs com maior número de empresas no Brasil são: 4781400 (Comércio varejista de artigos do vestuário — 1.03M empresas), 9602501 (Cabeleireiros e manicure — 973K empresas), 7319002 (Promoção de vendas — 841K empresas), 4399103 (Obras de alvenaria — 646K empresas), 4930201 (Transporte rodoviário de carga municipal — 502K empresas).
