1122499Divisão 11Fabricação de outras bebidas não-alcoólicas não especificadas anteriormente
252 empresas com esta classificação
Empresas neste CNAE
LONG ENERGY COMERCIO DE BEBIDAS LTDA
59.682.268/0001-016213, SPZUZZI NUTRITION LTDA
63.717.811/0001-286001, RJBERTEOLI INDUSTRIA E COMERCIO DE BEBIDAS LTDA
65.343.765/0001-708773, RSMALTA YELEX LTDA
62.832.433/0001-607563, PRETA BEBIDAS DO NORDESTE LTDA
09.229.814/0001-772513, PEDUPOMAR SANTAFRUTA MCGRIF LTDA
15.313.738/0001-867845, PRSKIN SHINE, S.A.
23.051.754/0001-769707, EXGRAU ENERGY DRINK LTDA
24.024.026/0001-386291, SPLIFE STRONG INDUSTRIA E COMERCIO DE BEBIDAS LTDA
20.423.855/0001-326131, SPGREENPEOPLE INDUSTRIA E COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA
21.746.980/0001-465919, RJSALUTE VIDA NUTRICAO INTELIGENTE LTDA
30.879.717/0001-169373, GOTROPICAL FOODS INDUSTRIA DE BEBIDAS LTDA
36.261.293/0001-089389, GOSIDNEY MAURICIO GALINDO OLIVEIRA - COCO & GELO
37.337.404/0001-852521, PECOCCINELLA CULINARIA ORGANICA LTDA
35.413.166/0001-145877, RJCASA XAE BEBIDAS ARTESANAIS LTDA
39.510.661/0001-009059, MTSUPER FOODS LTDA.
44.818.550/0001-984733, MGARTESANIS INDUSTRIA E COMERCIO LTDA
52.890.458/0001-675803, RJQUEROCOCO LTDA
18.054.349/0001-713873, BAV. FIUZA E SILVA LTDA
62.628.311/0001-571569, CECAJUESTE LTDA
65.637.981/0001-281219, PICNAE — Classificação Nacional de Atividades Econômicas
A CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) é o instrumento oficial de padronização dos códigos de atividade econômica no Brasil. Criada e mantida pelo IBGE(Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), a CNAE é utilizada por todos os órgãos da administração pública federal, estadual e municipal, sendo obrigatória no cadastro de pessoas jurídicas junto àReceita Federal do Brasil.
A classificação CNAE está organizada em uma hierarquia de 5 níveis: seção (1 letra), divisão (2 dígitos), grupo (3 dígitos), classe (4 dígitos) e subclasse (7 dígitos). Ao todo, são mais de 1.300 subclasses CNAE que abrangem todas as atividades econômicas legalmente possíveis no país. Cada empresa deve declarar um CNAE fiscal principal(sua atividade primária) e pode registrar diversos CNAEs secundários.
Estrutura da Classificação CNAE
A CNAE é organizada em 21 seções, identificadas por letras de A a U:
Cada seção se desdobra em divisões (2 dígitos), que por sua vez se dividem em grupos (3 dígitos), classes (4 dígitos) e subclasses (7 dígitos). Por exemplo, o código 47.81-4-00(Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios) está na:
- Seção G — Comércio
- Divisão 47 — Comércio varejista
- Grupo 478 — Comércio varejista de artigos do vestuário
- Classe 4781 — Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios
- Subclasse 4781400 — Código completo de 7 dígitos
Importância da CNAE para Empresas
O CNAE fiscal é muito mais que uma simples classificação — ele determina diversos aspectos legais e tributários da empresa. A escolha correta do CNAE impacta diretamente:
- Regime tributário: o CNAE define quais tributos se aplicam (Simples Nacional, Lucro Presumido, Lucro Real)
- Alíquotas de impostos: cada CNAE possui alíquotas específicas de ISS, ICMS, PIS e COFINS
- Obrigações acessórias: algumas atividades exigem licenças e registros específicos
- Comércio exterior: a CNAE está relacionada aos códigos NCM para operações de importação e exportação
- Enquadramento sindical: a classificação define qual sindicato representa a categoria
Como consultar empresas por CNAE
No CNPJ TradeXA, você pode navegar por todos os CNAEsorganizados por divisão. Cada código CNAE exibe o número de empresas cadastradas naquela atividade. Ao clicar em um CNAE específico, você vê a lista completa de empresas classificadas naquele código, com informações como razão social, CNPJ formatado, UF e município.
Os CNAEs com maior número de empresas no Brasil são: 4781400 (Comércio varejista de artigos do vestuário — 1.03M empresas), 9602501 (Cabeleireiros e manicure — 973K empresas), 7319002 (Promoção de vendas — 841K empresas), 4399103 (Obras de alvenaria — 646K empresas), 4930201 (Transporte rodoviário de carga municipal — 502K empresas).
